Actuele Statistieken Over Werknemerservaring
Uit onderzoek blijkt dat slechts 15% van de werknemers zich wereldwijd betrokken voelt bij hun werk.
Uit de resultaten van het recente onderzoek, blijkt duidelijk dat er een gebrek aan betrokkenheid is bij werknemers wereldwijd. Een verontrustend laag percentage, namelijk slechts 15%, van de werknemers voelt zich daadwerkelijk betrokken bij hun werk. Hiermee wordt bedoeld dat de meerderheid van de arbeidskrachten zich niet volledig betrokken of toegewijd voelt aan hun rol binnen het bedrijf. Dit kan resulteren in minder productiviteit en een lagere tevredenheid op de werkvloer. Dit cijfer benadrukt de noodzaak voor bedrijven om gerichte maatregelen te nemen om werknemersbetrokkenheid te vergroten. U als werkgever of leidinggevende kunt bijvoorbeeld denken aan het verbeteren van de communicatie, het bieden van groeimogelijkheden of het zorgen voor een prettige werkomgeving.
87% van de HR-leiders vindt dat het verbeteren van de werknemerservaring in hun organisatie een primaire focus is.
Uit de gegeven statistiek blijkt dat een grote meerderheid van HR-leiders, namelijk 87%, vindt dat het verbeteren van de werknemerservaring een belangrijke prioriteit is binnen hun organisaties. Hieruit kunt u opmaken dat HR-leiders het belangrijk vinden om een positieve en bevorderlijke werkomgeving te creëren voor hun werknemers. Ze geloven in het verbeteren van de algemene ervaring van werknemers, waaronder zaken als werktevredenheid, werkomstandigheden, motivatie en groeimogelijkheden om zo niet alleen de productiviteit, maar ook het behoud van medewerkers en het bedrijfsimago te verbeteren. Als u een HR-leider bent, is het waarschijnlijk dat dit ook uw focus is. Als u een werknemer bent, kunt u deze statistiek zien als een bemoedigende trend dat uw welzijn en ervaring op de werkvloer in veel organisaties wordt erkend en prioriteit krijgt.
Volgens een studie beschouwt maar liefst 92% van de werknemers toegang tot moderne technologieën als een belangrijke factor voor werktevredenheid.
Deze statistiek geeft aan dat volgens een bepaalde studie, 92% van de werknemers geloven dat toegang tot moderne technologieën cruciaal is voor hun tevredenheid op het werk. Dat wil zeggen, bijna alle werknemers voelen zich merkbaar meer voldaan in hun baan als ze de beschikking hebben over de nieuwste technologieën om hun taken uit te voeren. Technologie speelt dus een grote rol in het beïnvloeden van werktevredenheid. U, als lezer, kunt deze bevinding belangrijk vinden, of u nu een werkgever bent die de tevredenheid van werknemers probeert te vergroten, of een werknemer die ernaar streeft om de werkplek efficiënter te maken. Het is duidelijk dat in deze technologisch geavanceerde tijd, het belang van toegang tot moderne technologieën niet genegeerd kan worden.
Onderzoek toont aan dat 89% van de HR-leiders vindt dat continue feedback en check-in’s invloed hebben op hun bedrijf.
Uit onderzoek blijkt dat een overweldigende meerderheid van HR-leiders, maar liefst 89%, van mening is dat continue feedback en regelmatige check-ins een aanzienlijke invloed hebben op hun organisaties. Dit betekent dat ze geloven in de waarde van een continue dialoog tussen werknemers en managers om de ontwikkeling van vaardigheden, betrokkenheid en prestaties te bevorderen. Deze statische indicator benadrukt ook het belang dat HR-professionals hechten aan continue werknemersbetrokkenheid en -ontwikkeling als een cruciale strategie om organisatorische efficiëntie en productiviteit te verhogen. Kortom, als u een bedrijfsfunctionaris of HR-professional bent, suggereert deze statistiek dat u zou kunnen profiteren van het implementeren van continue feedback en check-in systemen in uw organisatie.
70% van de werknemers zegt dat training en ontwikkelingsmogelijkheden invloed hebben op hun beslissing om bij een bedrijf te blijven.
Deze statistiek houdt in dat 70% van de werknemers van mening is dat de beschikbare training en ontwikkelingsmogelijkheden van grote invloed zijn op hun besluit om bij een bedrijf te blijven werken. Wat betekent dat? Dit betekent voor u dat als uw bedrijf goede mogelijkheden biedt voor scholing en professionele groei, u waarschijnlijk een hogere retentie van werknemers zult zien. Werknemers zijn niet alleen geïnteresseerd in het salaris dat ze ontvangen, maar ook in de mogelijkheid om nieuwe vaardigheden te leren en zich te ontwikkelen in hun loopbaan. Daarom, als u de training- en ontwikkelingsinitiatieven in uw organisatie verbetert, heeft u mogelijk een grotere kans op het behouden van uw werknemers volgens deze statistiek.
40% van de werknemers heeft het gevoel dat zij niet voldoende worden betaald voor het werk dat zij doen.
Uit de gegeven statistiek blijkt dat 40% van de werknemers het gevoel heeft dat ze niet voldoende worden betaald voor het werk dat ze doen. Dit betekent dat bijna de helft van alle werknemers niet tevreden is met hun huidige salaris en mogelijk denkt dat ze meer verdienen op basis van hun taken, verantwoordelijkheden, werktijden of de moeilijkheidsgraad van hun werk. Het is belangrijk om te onthouden dat dit gevoel een reflectie kan zijn van verschillende factoren zoals ongelijke loonschalen, gebrek aan transparantie in beloningsbeleid, of het kan gewoon een kwestie zijn van persoonlijke perceptie. U, als lezer, zou deze statistiek kunnen gebruiken om de algemene tevredenheid van werknemers in een bepaalde sector of bedrijf beter te begrijpen.
Uit een recent onderzoek is gebleken dat 80% van de werknemers prestatie-erkenning als essentieel beschouwt voor hun werkplezier.
Uit recent onderzoek is gebleken dat het grootste deel, namelijk 80%, van de werknemers het erg belangrijk vindt om erkenning te krijgen voor hun prestaties op het werk. Dit betekent dat ze waardering en erkenning voor hun inspanningen en resultaten als cruciaal beschouwen voor hun plezier in hun werk. Het betekent dat ze zich meer voldaan en gemotiveerd voelen als hun harde werk en inzet worden erkend door hun collega’s, managers of supervisors. Dit wijst op het belang van een positieve werkomgeving waar erkenning en waardering een integraal onderdeel van de bedrijfscultuur vormen. Als u dus een werkgever bent, kan het verhogen van de erkenning op de werkplek een effectieve manier zijn om de tevredenheid en motivatie van uw werknemers te verhogen.
Nog geen 50% van de werknemers is tevreden over de flexibiliteit op hun werkplek.
Deze statistiek suggereert dat minder dan de helft van de werknemers tevreden is met de mate van flexibiliteit op hun werkplek. Dit kan betrekking hebben op verschillende aspecten van flexibiliteit zoals werktijden, locatie, werkbelasting of de mogelijkheid om taken aan te passen aan individuele behoeften en omstandigheden. Voor u betekent dit dat in veel organisaties medewerkers vinden dat ze niet genoeg vrijheid of mogelijkheden hebben om hun werk op een flexibele manier te doen. Het is een indicatie dat er wellicht ruimte is voor verbetering op dit gebied, aangezien een hoger niveau van tevredenheid over de werkomgeving over het algemeen kan leiden tot een hogere productiviteit en tevredenheid van medewerkers.
65% van de werknemers is tevreden met hun huidige baan.
Deze statistiek geeft aan dat 65% van de werknemers tevreden is met hun huidige baan. Dit betekent dat bijna twee derde van de mensen die werken, tevreden zijn met de taken die ze uitvoeren, de omgeving waarin ze werken, en waarschijnlijk ook met de beloning die ze ontvangen voor hun werk. Dat betekent echter ook dat er 35% van de werknemers is die niet tevreden zijn met hun huidige baan. Deze groep kan ontevreden zijn om verschillende redenen – van ontevredenheid over het salaris tot een slecht evenwicht tussen werk en privéleven. Voor u als werkgever, manager of HR-professional is deze statistiek waardevol om te begrijpen en de arbeidstevredenheid binnen uw organisatie te vergelijken.
85% van de werknemers zou de werknemerservaring in hun bedrijf willen verbeteren.
Uit de genoemde statistiek blijkt dat 85% van de werknemers de ervaring op hun werkplek wil verbeteren. Dit betekent dat een aanzienlijk deel van het personeel gelooft dat er ruimte is voor verbetering in hun werkomgeving, of het nu gaat om relaties met collega’s, managementstijlen, werkprocessen, fysieke omgeving of erkenning en waardering. Dit is een belangrijk signaal voor elke organisatie, want het inspelen op deze gevoelens en behoeften kan leiden tot tevredenere werknemers, wat op zijn beurt kan bijdragen aan grotere productiviteit, minder verloop en een betere bedrijfscultuur. U, als lezer, kunt deze informatie gebruiken om te begrijpen hoe belangrijk het is om aandacht te besteden aan de werknemerservaring binnen uw organisatie.
Referenties
0. – https://www.gensler.com
1. – https://insights.staffbase.com
2. – https://www.gallup.com
3. – https://www.go2hr.ca
4. – https://blog.vantagecircle.com
5. – https://www.randstad.be
6. – https://www2.deloitte.com
7. – https://www.forbes.com
8. – https://www.unisys.com
9. – https://www.achievers.com